生产企业-总代理-代理-经销商-零售商。
该渠道充分利用社会资源和行业资源。零售网络形成迅速,但路径长,环节多,化妆品供应商对流程的可控性弱。由于对各级代理商和经销商的强烈依赖,流通环节的可变因素增加,在收银员的驱使下,很容易导致商品和价格的混乱。同时,对品牌化妆品的知名度也有很高的要求。
生产企业-区域代理-零售商。
渠道流通环节较少,但零售网络形成缓慢,不易改进,稳定,渠道终端品牌形象减弱,供应商出纳要求高,价格难以控制。
生产企业-零售商。
流通环节少,通道短,流程控制力强,零售网络稳定,但零售网络形成缓慢,销售成本和管理要求高。
生产企业-批发市场-批发代理或零售商。
该通道在业内被称为大流通。20世纪90年代,中国有883个不同规模的日常工业产品批发市场。如今,涉及化妆品的大规模批发市场主要包括兴发、义乌、汉正街、五爱、荷花池、临沂、南三、朝天门等。
这条路之所以复杂,主要是因为大部分经营者都是个体经营者,大宗交易有一定的隐蔽性,曾经是假冒伪劣化妆品和证照不全的主要据点。经过多次整改,有了显著改善。
大流通对生产企业来说相对简单,通常采用两清或约期付款的方式。在生产企业与化妆品批发市场的商家进行交易后,未来的交易一般与之无关。由于渠道可控性低,对企业的可持续发展极为不利,更适合分阶段积累和销售存货。
批发市场的商家愿意放弃收银员,甚至倒贴少量的营业费用来指导和维持他们的渠道,但在经营未知品牌时,他们对收银员的要求很高。
制造商-化妆品展览-批发代理或零售商。
属于陛通道的阶段,更适合新兴化妆品企业或品牌快速建立大规模销售网络,也适合网络不完善的企业快速完善网络,加强与原商家的沟通。——一般来说,在展览建立了商业关系后,它将转化为上述维持交易的方式。
所占份额较小的其他途径:
生产企业-电视直销-消费者(指定购物地点购买或送货上门交易,或邮购);
生产企业-报纸杂志广告-消费者(邮购);
生产企业-配送中心-便利店;
生产企业-互联网直销商-消费者(邮购);
生产企业-直销经销商-消费者(人户或变相街头拦截)等。
微信号: 13352979326
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